跨文化管理,跨文化管理的关键是什么的管理

1、试述企业如何进行跨文化管理

1、企业进行跨文化管理要树立正确的观念，首先开展全球化经营的企业必须承认并理解各国之间文化差异的客观存在，要重视对他国语言、文化等的学习和了解。

2、本土化策略、文化相容策略、文化创新策略、文化规避策略、文化渗透策略、借助第三方文化策略、占领式策略。本土化策略即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。

3、要想有效进行跨文化管理，管理者应尊重东道国的文化，充分认识和东道国的文化差异。在此基础上，不断创新管理模式，调动员工的工作热情。

4、全球化经营企业只有进行了成功的跨文化管理，才能使企业的经营得以顺利运转，竞争力得以增强，市场占有率得以扩大。

5、跨文化管理的领导技巧：（1）专业知识和管理技巧。管理人员应掌握专业知识并具备熟悉国内外环境的管理能力。

2、跨文化管理的策略有哪些

根据不同文化相容的程度可分为以下两种策略：文化的平行相容策略。这是文化相容的最高形式，习惯上称之为“文化互补”。即在国外的子公司中不以母国的文化作为主体文化。

根据思维全球化和行为当地化的原则进行跨文化管理，将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国的过程，切实承担东道国公民责任，并将企业文化植根于东道国，逐步淡化母国色彩，成为地道的东道国公司。

要成功地经营跨国企业，实现预期的商业目标，跨国企业应实施以下跨文化管理策略：识别文化差异，发展文化认同 按照美国人类学家爱德华郝尔的观点，文化可以分为三个范畴：正式规范、非正式规范和技术规范。

在认清人力资源跨文化管理内涵的基础上，分析文化差异、文化冲突的表现、影响和形成原因。

3、在海外管理东道国员工时,应注意哪些跨文化管理问题

1、四．跨文化管理的关键是人的管理，实行全员跨文化管理。这是因为：跨文化管理的客体是人，即企业的所有人员。

2、④　文化规避策略。当母国文化和东道国文化有巨大的不同时，应特别注意对重大不同之处进行规避，规避敏感地带。在宗教势力强大的国家更应该特别注意尊重当地信仰。⑤　文化渗透策略。

3、跨文化培训，是解决文化差异和跨文化管理中一个有效的途径。跨文化培训的内容包括对文化的认识、文化敏感性训练、语言学习、跨文化沟通、冲突处理及地区环境模拟等。

4、企业如何进行跨文化管理

本土化策略、文化相容策略、文化创新策略、文化规避策略、文化渗透策略、借助第三方文化策略、占领式策略。本土化策略即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。

提高管理者的文化意识，提高管理者的跨文化培训，加强员工沟通，创新管理模式等等。要想做好跨文化管理，这就要求管理者需要树立正确的的文化意识。外派的管理者不仅需要有良好的语言基础，还需要对其他国家的文化有一定了解。

企业进行跨文化管理要树立正确的观念，首先开展全球化经营的企业必须承认并理解各国之间文化差异的客观存在，要重视对他国语言、文化等的学习和了解。

跨文化管理的领导技巧：（1）专业知识和管理技巧。管理人员应掌握专业知识并具备熟悉国内外环境的管理能力。

所以企业可以进行统一的语言培训，让员工精通东道国的语言，学习语言也是了解对方文化的有力途径。只要有了良好的沟通条件，才能够建立彼此的信任，争取到最大限度的理解和支持，也是为企业进行跨文化管理提供一个良好的基础。

实现跨文化管理的有效手段：跨文化培训对子公司的员工尤其是管理人员进行跨文化培训是解决文化差异，搞好跨文化管理最基本、最有效的手段。跨文化培训的主要方法就是对全体员工，尤其是非本地员工，进行文化敏感性训练。