万达体育足球青训2018,万达足球队

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• 1、我们足球的青训到底是哪一个环节出了问题?
• 2、王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱
• 3、青训预算一亿,能换来十几个徐根宝吗
• 4、万达集团和恒大集团哪个对中国足球的贡献大。
• 5、万达体育新城房子怎么样?为何备受菁众多英青年青睐?

1、我们足球的青训到底是哪一个环节出了问题?

从数学角度来说，保持其他方面不变，只要能够提高这两个效率中的任何一个，中国足球的职业球员都会增加，顺带着中国足球的水平应该也会得到提高。 虽然中国足球的青训有着这样那样的问题，成功率远低于日韩两国，但只要能够做好普及工作，我们职业球员的数量依旧可以轻松超越日韩，因为我国人口要远远超过日韩两国。

当校园足球已经红红火火开展起来的时候，如何让校园足球与竞技系列的青少年足球接轨就是个问题。从2017年开始，这样的问题应该得到解决，让校园中成立的校园足球俱乐部和地方省市体育局、协会主导的青训中心结合起来，共同选拔人才，组建各个年龄段的队伍，参加各个大区的比赛。

国奥队的比赛成绩就知道现在中国足球青训并不理想。就竞技层面来说，中国各级青少年国字号队伍参加洲际大赛成绩不佳、甚至在亚洲范围内被对手越甩越远，不是所谓的“模式”造成的，根本首先反应出的是我们的足球运动员从小在训练中就出了问题，我们的教练员尤其是基层教练员的业务能力、业务水平亟待提升。

怎么真正出人才？很多投资人都搞不清。经纪人送到海外的也不少，有几个是真正培养人才的？到最后还是为了卖回国内赚大钱。”这是徐根宝在用卖掉东亚时的钱购买洛尔卡后说过的话！我们只知道，在根宝手下，又有几名队员被招到国青参加集训……他要在西班牙继续反哺中国足球。

所以这几年国足在亚洲赛场的成绩很不好，主场拿不下印度和巴勒斯坦，客场也被菲律宾零封，亚洲前十的球员近3年都没赢过。可以说中超的节奏已经被亚洲平均速度落下了。而国足之所以遇到人才断档青黄不接的局面，首先肯定是我们的青训出了问题。

2、王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。” 在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。

在零售业，王健林反驳了购物中心即将过时的说法，他表示万达广场正调整业态，减少零售比例，增加体验消费，以应对电商冲击。在足球领域，他批评了中国足球的烧钱现象，提出青少年足球和基础设施建设的重要性。

这个问题在前年王健林在哈佛大学演讲时就已经给了我们答案，今天的事情只是计划得以执行的阶段性成果！王健林自己都承认海外投资的结果就是在资产转移。王健林把“重”项目都卖掉了万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加8%；累计土地储备面积7336万平方米。

作为一名伪球迷，我首先想说，不管国足踢的多烂，我始终希望国足可以崛起。因为我爱我的国家。接下来再说说大连足球，王健林这次我觉得真是下决心了，把海外足球的股份都给卖了，说真的，我希望这样的孤注一掷，可以振兴大连足球。

然而，尽管马云豪言年投入6亿，但是否能真正带来实质性改变，目前尚不明朗。互联网与足球的结合已深入，从网络转播、球星个人品牌传播到球迷互动，都显示出其重要性。马云与足球领域的交好，如与王健林、宋卫平的合作，以及2014年世界杯的社交传播效应，都表明互联网在足球领域的布局。

中超这么有钱，主要是很多大企业、大玩家进来投钱。 足球被当作活体广告，趁着足球的热度，这些企业在其他主页上赚得盆满钵满。 前有王健林的万达，现有广州恒大的许家印。 别看中国足球水平不好，战绩稀烂，但奈何它的关注度高啊。 有关注度，广告效果就好，投资人就愿意投钱了。

3、青训预算一亿,能换来十几个徐根宝吗

1、当然，这笔钱并不包括校园足球的花费，自2009年时任足管中心主任韦迪推行校园足球计划以来，体育总局和有关方面每年在校园足球上的支出，至少为4000万元。2017年青训经费从3000万元激增到一亿元，这自然和中超进入80亿时代的中国足协有了更多可调配资金有关。

2、这就是徐根宝青训出来的球员很难成为一流球员的原因，他们会严格按照教练的战术部署去执行，但在比赛场上缺乏灵性，在球队内部更像是一个螺丝钉，很难成为球队领袖。 还有一点就是徐根宝的战术体系已经严重落后，至少没有办法成为现代国际先进战术体系的有效组成部分，这也决定了徐根宝青训出来的球员没有能力拯救中国足球。

3、首先中国足球是一个基础的发展阶段，我的形容是“疯狂原始人”，那么原始人想要生存，你就要慢慢教他：怎么用火烤东西，怎么做衣服穿上，这些都是基础的，你不能跟原始人说，你可以胡来，可以去蹦迪可以去唱KTV逛夜店，可以拿手机打 游戏 ，很显然这些不行。

4、对于徐根宝来讲十年磨一剑可能根本就是不存在的现象，所以徐根宝不会花费很多心思在球员的身上。将精力放在运动员身上徐根宝本身就做着卖球员的生意，而且一直都以这样的方式来赚大钱。

5、如果是足协体制改变了，少则十年，多则二十年，就可以改变中国足球的现状；如果是足协体制还是像现在这样的话，即使是一百年甚至是一千年还是原来的老样子，永远也不会有任何改变。因此，这样的问题是一个伪命题，让人无法15年以上。

4、万达集团和恒大集团哪个对中国足球的贡献大。

1、在中国足球历史上，广州恒大与大连万达都是极具影响力的俱乐部。恒大在2010年代初期创造了一系列辉煌成就，包括八冠王的荣誉和连续两个三连冠。特别是在亚冠赛场上，恒大两次问鼎冠军，这是大连万达在其辉煌时期未能实现的成就。因此，从成就角度来看，广州恒大显示出了更强的实力。

2、恒大集团一直站在发展中国体育事业的高度积极支持中国体育事业，尤其对中国足球事业的发展更是倾尽全力。

3、一个做住宅为主，一个做商业为主，都很有实力。恒大是新兴力量，万达是老牌劲旅，不相伯仲。

4、曾经的大连万达和现在的广州恒大比，大连万达更强，因为大连万达的中国球员实力更强，上下一心。

5、秉承“汇聚科技精华，缔造百年万达”的企业愿景，经过30年的发展，走过了“科技促腾飞、品牌创优势、合作促发展”三部曲。荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、中国重合同守信用企业、国家标准化良好行为AAAA级企业。

6、并多次代表中国参加亚洲俱乐部赛事成绩不俗。联赛55场不败、各项赛事五年57场主场不败。球迷无数战绩彪炳无疑那个年代的大连万达堪称豪门。

5、万达体育新城房子怎么样?为何备受菁众多英青年青睐?

1、卓越的匠心品质，生活更有保障：万达体育新城项目打造了赛事级800米荧光跑道，私人级的4000㎡儿童乐园，定制化1500㎡阳光草坪，绿化率高达40%，让生活更加舒适。其轻奢大都会立面，首创99㎡三室两厅两卫的户型设计，升级百平米内的奢居生活。精心的装修品质，让生活更加舒心。

2、体育中心板块区域房产价值仍具有上升空间。根据《大连 2049 城市愿景规划》，围绕体育中心，大连市政府将开发建设总面积约74平方公里的大连体育新城，围绕体育文化、旅游会展、商业物流、总部经济、生态居住等城市功能，打造城市副中心和滨海生活典范新城区。

3、好的房子是需要好的户型陪衬，如今越来越多的家庭生二胎、三胎。房子的使用空间越来越小，为了能满足三代同堂的共享天伦， 万达体育新城 打造建面约80-126㎡菁装高层，建面约95-130㎡花园 洋房 ，最大化利用户型空间，精准把握空间设计和生活体验之间的微妙，犒赏当代理想人居。