首先从国际水平上看PMP考试通过率平均只有30%-50%,国内的通过率普遍高于国际上的成绩,其真实通过率在60%左右。参加培训班可以一定程度的帮助考生提高通过率,一些比较好的PMP培训机构可达到85%以上甚至更高。
PMP考试通过率在中国确实普遍高于国际上的成绩,真实通过率在60%左右。优秀的PMP培训机构确实可达到90%或以上。究其原因,我认为有以下几点:◎其一 | 我觉得真的是中国人擅长于考试,从小经历的考试大大小小也有几百场了。
国内PMP考试的通过率有没有95%我不知道,但是90%左右的通过率应该是有的,这个考试说简单吧,光教材就有七百多页,如果你不好好学,或者漫无目的、松松散散的肯定是考不过的。
国内PMP考试的通过率在60%左右,一些优秀的PMP培训机构的通过率可以达到85%以上。但通过率只是作为一个参考标准,PMP到底好不好考,还是取决于个人的基础情况、复习情况等等。
PMP考试全球的通过率在30%左右,国内的普遍高于国际,在60%左右,一般,优秀的培训机构的通过率可以达到85%以上。一般考试的话,除了培训机构的培训外,自身的努力也是很重要的,如果自身不努力,100%的通过率又从何说起。
PMP考试全球的通过率只有30%-50%左右,但国内普遍高于国际上的成绩,一般在70%左右,优秀的PMP培训机构的通过率会达到85%或以上。单凭通过率是无法保证你能够通过考试的。
多做题、把握情境、打通思维方式、灵活运用才是关键。④选好机构 机构是否有官方授权、主讲是否有基金会授权,老师讲课是否有口音,能否听得懂,是否照本宣科,是否有自己的思路解析。
pmp考试具体备考经验分享如下:通读教材一般在开始听培训课程或者网课之前,可以快速将教材通读一遍。
积极参加学习讨论小组小组活动是备考PMP过程中必不可少的环节,无论是知识点、作业还是案例分析,大家都可以通过头脑风暴,相互探讨提升学习效率,加速对PMBOK知识点的理解。
重点掌握敏捷宣言及敏捷的框架方法,主要方法包括:精益(Lean)思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法等。强化项目与战略规划的关系,以及商业论证和需求分析的方式方法。
总之,要多看书,在看书的时候,尽量结合实践经验去理解、思考。还要多做题,可以是检验自己的学习成果,同时还能找到自己的薄弱环节,以便调整计划。
关于如何进行pmp学习,首先要制作目标,进行时间管理,这样可以让你在PMP考试学习中更加有秩序。这样学习起来会比较有方向一些。
PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表,指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。称为“十五至尊图”是因为此表的重要地位。备考PMP是需要记的。
项目沟通管理:沟通不用管启动,规划就是规沟通,执行来管理沟通,监控就是监督沟通,最后不用管收尾。
由于在新版的PMP考试中增加了敏捷的内容,建议大家在参加PMP认证考试时也需要看看敏捷管理的书。因为在传统项目管理的基础之下,敏捷管理会变得越来越重要,无论是基础学习还是实践,都需要将传统项目管理和敏捷项目管理结合起来。
例如:我们平常按章节刷题:每学习一个知识领域的课程后,就可以开始做针对此内容的练习题了,这样可以很快的对知识进行一个转化。
不需要培训。PMP的大篇幅内容在于计划、执行和控制,所以备考这个项目里,阶段性的目标和计划就起着重要作用了,俗称给自己定一个小目标。
PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表,指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。称为“十五至尊图”是因为此表的重要地位。
PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表,指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。称为“十五至尊图”是因为此表的重要地位。
有用。十五至尊图是项目管理过程组和知识领域图表,图考案例可以了解项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。很有用。十五至尊图考案例能够加快开发的速度,提高开发效率,是很有用的。
十五至尊图分为:五大过程组 启动,规划,执行,监控,收尾 十大模块 四整五范六进度,七成八质九资源,零沟一风二采购,三相关方。
我们熟记的十五至尊图:PMBOK第61页——五大过程组十大知识领域,俗称“十五至尊图”。就是整个PMP的知识框架,这是核心的知识点。
过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
PMBOK整本书总共700+也,厚度40mm,学习起来确实会很枯燥,但要顺利通过PMP考试,是没法绕开的。看书也要讲究方法,方法对了事半功倍。下面我给大家分享一下看PMBOK的方法。①搭框架 首先,第一步。
1、PMP学习内容是什么?PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》,包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括:项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
2、如果大家在工作生活中会很大程度影响到了备考和复习的时间,建议大家还是延期考试为好,浪费钱不说还打击了继续学习的信心。以上是我对”如何自学通过PMP“的建议,大家可以根据自身制定好适合自己的学习计划。
3、那么我们在备考PMP认证时,该如何学习《PMBOK》呢?如果时间紧、任务重,那必须必须要掌握方法。关键在于理清脉络,形成体系,刻意练习,才能做到得心应手。第一步,熟悉《PMBOK指南》的框架和理论,了解重点。
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