体育总局号召企业投资足球,体育总局 足球

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• 1、体育局:到2025年社会足球场地全面开放,这对青少年足球发展有用吗...
• 2、发改委:2025年社会足球场地全面开放,这些对于生活有哪些好处呢?_百度...
• 3、体育总局管足协吗?
• 4、王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱
• 5、体育总局如何回应中企高价购国外足球队?

1、体育局:到2025年社会足球场地全面开放,这对青少年足球发展有用吗...

国家体育总局官网公布了国家体育总局和国家发改委联合发布的《指导意见》，提出到2025年，全面开放社会足球场馆，初步形成系统完整、权责明确、主体多元化、使用高效的社会足球场馆长效运行管理机制。重点是将社会足球场馆优先用于足球活动，严禁任何单位和个人擅自改变政府投资补助的社会足球场馆的功能。

所以在我看来这项政策的出台，有利于我国推动足球事业的发展，让更多的孩子有地方可以完成自己的梦想。

国家体育总局在其官网公布《关于加强社会足球场地对外开放和运营管理的指导意见》（以下简称《指导意见》），提出到2025年，社会足球场地全面开放，初步形成制度完备、权责明确、主体多元、利用高效的社会足球场地长效运营管理机制。

中国到2025年社会上的足球场地全面开放普通民众也可以进场踢球。近日，国家体育总局、国家发展改革委联合印发了《关于加强社会足球场地对外开放和运营管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）。

2、发改委:2025年社会足球场地全面开放,这些对于生活有哪些好处呢?_百度...

《指导意见》要求社会足球场保障使用功能确保开放时间。鼓励各地依托已建社会足球场地，因场办赛，广泛开展足球赛事活动，强调社会足球场地优先保证用于开展足球活动，严禁任何单位或个人擅自改变政府投资和享受政府补助的社会足球场地的功能。《指导意见》指出要科学管理社会足球场，建立健全管理制度，强化日常管理。

国家体育总局官网公布了国家体育总局和国家发改委联合发布的《指导意见》，提出到2025年，全面开放社会足球场馆，初步形成系统完整、权责明确、主体多元化、使用高效的社会足球场馆长效运行管理机制。重点是将社会足球场馆优先用于足球活动，严禁任何单位和个人擅自改变政府投资补助的社会足球场馆的功能。

场地资源少。一座城市里篮球场是很常见的，而足球场却非常的少见，其中多数在工作日期间是不开放的，只有周六周天开放。仅仅这么几个足球场是供不应求的，大人玩的时候基本上就轮不到小孩子了，而小孩子才是国足崛起的希望。这样下来，国足的实力自然难以得到增长。

第一点就是文章中所提出的，足球场地特别少。足球需要一个四百米跑道的巨大的草坪，并不是所有人都有能够去踢足球的条件。甚至有些地方的足球场是被圈起来的，所以这项政策的出台也利于很多青少年找到踢足球的地方。

指导意见提出到2025年，社会足球场地全面开放，初步形成制度完备、权责明确、主体多元、利用高效的社会足球场地长效运营管理机制。指导意见要求社会足球场保障使用功能确保开放时间。

中国到2025年社会上的足球场地全面开放普通民众也可以进场踢球。近日，国家体育总局、国家发展改革委联合印发了《关于加强社会足球场地对外开放和运营管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）。

3、体育总局管足协吗?

1、体育总局是中国国家机构，有影响力但并不直接管理足球协会，足协是独立的行业组织，在中国境内负责足球事务的管理和组织。尽管两者职责不同，但是通过合作与交流，共同推进中国足球事业的发展。同时，足协还需要遵守中国法律法规的规定，如公司法、民法等法律规定，并接受国家机构的管理和指导。

2、足协不归体育总局管。中国足协与国家体育总局脱钩，适时撤销足球运动管理中心，理顺中国足协与国务院体育行政部门的关系。 足球运动深受群众喜爱、社会关注。足球改革发展对振兴中国足球、推进体育管理体制改革、建设体育强国具有重要意义和作用。

3、中国足球协会是中华全国体育总会的单位会员，接受国家体育总局和民政部的业务指导与监督管理。 根据《社会组织评估管理办法》第六条，申请参加评估的社会组织应当符合取得社会团体、基金会或者民办非企业单位登记证书满两个年度，未参加过社会组织评估的条件。

4、中国足协是隶属于中国体育总局的下属机构。它作为中国足球运动的官方管理机构，承担着推动中国足球事业发展的重要职责。足协的具体工作内容包括组织和管理国内联赛、杯赛，以及负责国家队的组建和训练等。足协在中国体育总局的指导下，负责制定和实施中国足球的发展规划，促进足球运动的普及和提高。

5、足协作为一个“民间组织”，是由各个足球俱乐部自发成立的协会，负责管理协会的各项事务。 在经济体制上，足协采用市场经济的方式进行运营。 足管中心是国家体育局下属的一个机构，主要职责包括国家男女足的训练比赛、赛事推广、裁判员队伍的管理等。

6、法律分析：中国足协与国家体育总局的关系经历了一次调整，其中涉及到足球运动管理中心的撤销，以及中国足协与国务院体育行政部门之间关系的梳理。此次改革旨在完善中国足协的人事管理制度和财务资产管理制度。

4、王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。” 在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。

在零售业，王健林反驳了购物中心即将过时的说法，他表示万达广场正调整业态，减少零售比例，增加体验消费，以应对电商冲击。在足球领域，他批评了中国足球的烧钱现象，提出青少年足球和基础设施建设的重要性。

这个问题在前年王健林在哈佛大学演讲时就已经给了我们答案，今天的事情只是计划得以执行的阶段性成果！王健林自己都承认海外投资的结果就是在资产转移。王健林把“重”项目都卖掉了万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加8%；累计土地储备面积7336万平方米。

作为一名伪球迷，我首先想说，不管国足踢的多烂，我始终希望国足可以崛起。因为我爱我的国家。接下来再说说大连足球，王健林这次我觉得真是下决心了，把海外足球的股份都给卖了，说真的，我希望这样的孤注一掷，可以振兴大连足球。

然而，尽管马云豪言年投入6亿，但是否能真正带来实质性改变，目前尚不明朗。互联网与足球的结合已深入，从网络转播、球星个人品牌传播到球迷互动，都显示出其重要性。马云与足球领域的交好，如与王健林、宋卫平的合作，以及2014年世界杯的社交传播效应，都表明互联网在足球领域的布局。

5、体育总局如何回应中企高价购国外足球队?

国家体育总局发言人对高价收购外国球队的做法明确表示，中国足球问题要靠自己的努力和智慧来解决，依靠别人的路子是走不通的。表示要从基础抓起，大力开展青少年足球活动，搞好各级联赛和国家队建设，持续发力、久久为功，支持足球产业发展，一口气吃不成胖子。

第一个要说的就是王健林的万达集团，万达集团作为中国航母级的企业，王健林也是十分的关心中国足球的发展，万达集团曾出资收购西甲球队马德里竞技的20%的股份，这个在当时可以说是引起了非常大的轰动。要知道，马德里竞技这支球队可不是弱队。在西甲里的竞争力仅次于皇家马德里和巴塞罗那。

除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。

其次可以通过合作赚钱，毕竟盖楼是万达的拿手好戏，而举办世界杯要做的事情可就太多了，比如建场馆，盖酒店，修购物广场等等，这些项目借助庞大的观赛人群能够带来很高利润，这也是万达不惜重金也要啃下这个赞助项目的原因。

足球营销有多种形式，要如何选择呢？段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。

阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。